本书作者李永红先生是三峡工程建设的全程经历者和见证者，并在三峡工程建设中担任过重要的领导职务。本书是作者在三峡工地工作期间学习、研究和思考过程的忠实记录。本书共分四个部分，第一编《项目施工管理模式创新》论述了我国项目管理的历史起源、发展过程和创新实践；第二编《项目施工管理理念创新》从文化管理的视角论述了项目管理中的人本主义的创新成果；第三编《项目施工质量管理创新》论述了项目施工质量管理的新思路、新方法、新举措、新成果。第四编《三峡工程项目管理文论选辑》精选了由作者执笔撰稿并公开发表的关于三峡工程建设的部分文章及参与制作的电视专题片解说词。为不使本书成为一个“大杂烩”，书中精选的书稿和文章，均紧扣了项目管理这一主题，收入本书的党建题材文章和电视片解说词也是与项目管理相关的。

本书结合三峡工程项目管理实际，从项目管理顶层设计、项目管理方式、管理理念、管理对象、管理手段等方面系统论述了项目管理的要义和本质。本书所精选的文章，均通过大量翔实的数据和丰富的实例，从党建管理、文化管理、行政管理、技术管理、质量安全管理等多维度，在理论和实践上展示了三峡水利水电工程项目管理的丰富成果。

本书于2022年11月由中国现代出版社出版。

作者简介

李永红，湖北京山人，1966年出生，中共党员，华中科技大学控制工程专业硕士研究生毕业，工程师、高级经济师。曾参加过葛洲坝工程、三峡工程建设。长期从事水电施工企业宣传、党务和行政管理工作。先后任中国葛洲坝集团三峡工程施工指挥部、葛洲坝集团三峡分公司、葛洲坝集团投资控股有限公司、葛洲坝集团交通投资有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席等职务。曾任中国葛洲坝集团人力资源部副主任。参与编辑大型工程建设文献《三峡工程施工技术（三期工程卷）》（中国水利电力出版社2012年1月出版）。出版长篇小说《江河东流去》（中国文化出版社2018年11月出版）。个人创新成果一项荣获全国建筑业企业管理现代化创新成果一等奖；两项分别获湖北省企业管理现代化创新成果二等奖和三等奖。多年来，工作之余笔耕不辍，在各类报刊杂志发表新闻通讯和理论文章计40余万字。现任中国能建葛洲坝集团水泥有限公司党委副书记、工会主席。

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